第6回　ナレッジマネジメント 一般的にいうと、日本企業の強みのひとつは、現場での経験知や暗黙知の共有、伝達、学習が組織的に行われていることです。「ナレッジマネジメント」という概念で整理し、システム化することも重要ですが、このような概念が生まれる以前から、現場で日常的に行われてきた営みであるということに注意する必要があります。したがって行き過ぎたシステム化は問題を引き起こすケースもあります。 京都大学経済学部宇仁ゼミホームページにて更に多くの記事を読むことができます http://uniseminar.sakura.ne.jp このニュース記事が掲載されているURL： http://uniseminar.sakura.ne.jp/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=119